외부적 환경으로는 크게 금융 업계의 시장 상황과 금융 업계의 수익 구조 상황으로 나눌 수 있다. 금융 업계의 시장 상황은 지난 3년여 동안 그 조류가 빠르게 변화되어 왔다. 첫 번째 큰 물줄기는 금융 시장의 개방으로 인해 풍부한 자본력을 바탕으로 하는 외국계 종합 금융 그룹들이 대거 우리나라에
금융을 비롯한 거의 모든 부분의 시장을 개방하여 무역은 물론이고 산업 전반에 걸친 무한경쟁은 이제 더 이상 피할 수 없다.
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Ⅱ. 외국환은행(외환은행)의 정의
“외국환은행”이라 함은 영 제14조제1호에 규정된 금융기관의 외국환업무를 영위하는 국내영업소를 말한
인사고과에 있어서 기본적인 이론적 고찰 및 그 의의와 방법 그리고 우리나라의 환경적 배경과 특징 및 변천상황은 어떠하며, 특별히 국민은행의 인사고과의 과거와 현황을 알아봄으로써 금융업에 있어서 어떻게 기업에서 인사고과를 실행하고 있으며, 현재의 문제점은 무엇인지 앞으로 어떠한 방향
인사관리의 한 도구이기 때문이다. 합리적이고 공정한 고과는 근로의욕이나 생산성 향상, 각 개인의 동기부여도 가능하게 하며 따라서 기업들이 추진하는 경영혁신도 가능하게 되는 것이다.
이제까지 우리 나라 기업의 인사고과제도는 연공서열식 인사관리 체제하에서 성장, 발전하여 왔다. 그러나
인사고과의 현재상황
우리나라의 인사고과 평가 수준은 매우 낮은 정도로 미국의 60~70년대 수준이다. 하지만 IMF 이 후 많은 기업들이 인사제도에 많은 관심을 갖기 시작하면서 인력개발과정에도 많은 변화가 생겼고 그 중 인사고과도 크게 개선되었다. 교보생명의 경우 보수적인 성향을 띠는 금융업
인사)방침
"GE의 경영진은 GE를 거대 기업처럼 경영하지 않습니다. 모든 리더들은 담당 업무는 물론 전사적인 성장에도 기여하며 GE를 하나의 대형 파트너십과 같은 형태로 경영합니다.“
-제프 이멜트, GE 회장, 2005 연차보고서 주주 서한
GE는 연수 및 교육 프로그램 전반에 매년 약 10억불을 투자하
TIVE제도
회사 성과를 임직원 배분 Profit Sharing 실시
-학력과 근무연수를 초월한 능력주의 인사
승격 절대요건이던 최소 체류연한 개념을 폐지 , Point 승격 제도화
3~5 단계로 직급 단순화 및 직군별 직급체계 차별화
-과정관리 중심의 공정한 평가체계
역량고과제도 운영
평가결과 공정성 제고
인사고과
기업에서 사람을 평가(evaluation) 내지 평정(rating)하는 방법을 제도화 한 것을 인사고과 또는 근무평정(merit rating)이라고 하며, 특히 업적을 중심으로 평가하는 경우에는 이것을 업적평가(performance rating)이라고 한다. 인사고과는 기업에서는 평가수단으로서 매우 중요할 뿐만 아니라 인적자원
금융․기업구조조정, 실업대책 등에 필요한 재원으로 활용했다. 이중에서 재정수입은 3조 4,881억원을 확보했으며 외국자본이 52억불 정도 도입됐다.
결국 정부의 구조조정 과정은 한편으로 외환 위기를 통해 초국적 금융자본의 이익을 대표하는 국제통화기금의 신자유주의적 대출 조건을 전폭적으
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은행기관들이 고객만족경영을 필요로 하게 된 몇 가지 중요한 이유를 살펴보면, 먼저 금융기관의 동태적 변화를 들 수 있다. 즉 동일한 금융욕구를 충족시키기 위한 상품개발 및 서비스에 있어서 경쟁기관과 차별화되는 아이디어와 특성이 없이는 지속적인 유대관계를 유지하기 어렵다는 것이다